Perché FCPC e Organismo di Vigilanza lavorano fianco a fianco?
Il D.Lgs. 231/2001 introduce da anni il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo. La ISO 37001:2025 aggiunge un tassello preciso: la Funzione di Controllo Prevenzione Corruzione, o FCPC. Le due strutture non si sovrappongono. Al contrario, si completano.
L’Organismo di Vigilanza verifica l’adeguatezza del Modello 231 nel suo complesso. La FCPC, invece, si concentra sul rischio corruttivo specifico. Monitora le procedure, riceve le segnalazioni e riferisce alla Direzione. Di conseguenza, un’azienda che integra i due ruoli riduce le duplicazioni e rafforza i controlli.
Cosa richiede la norma alla Funzione di Controllo?
La ISO 37001:2025 chiede competenza, indipendenza e autorità. Chi svolge il ruolo di FCPC deve avere accesso diretto al vertice aziendale. Inoltre, deve poter agire senza condizionamenti nella gestione delle non conformità.
Questo requisito richiama in modo naturale i principi già previsti dal D.Lgs. 231/2001 per l’Organismo di Vigilanza. Per questo motivo, molte aziende scelgono di affidare entrambi i compiti a un unico soggetto esperto, oppure di far dialogare stabilmente le due funzioni.
Un sistema unico, non due adempimenti separati
Integrare il Modello 231 con il Sistema di Gestione ISO 37001 porta un vantaggio operativo concreto. Le procedure di risk assessment, i flussi di segnalazione e le attività di audit vengono infatti unificate. Il risultato è un sistema più semplice da mantenere e più efficace da verificare.
Le aziende venete, in particolare, iniziano ora a lavorare su questa integrazione, anche in vista delle scadenze di transizione fissate dallo IAF MD30:2025.
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